Étapes clés du développement de Tetra Pak à différentes étapes
Français Principales étapes du développement de Tetra Pak à différentes étapes : • Étape d'expansion de la gamme de produits et d'accumulation technologique (années 1960 à 1980) : Forte de son succès sur le marché nordique, Tetra Pak a commencé à mettre l'accent sur l'innovation technologique et le contrôle de la qualité, en continuant à déployer des efforts de R&D, avec un personnel technique représentant jusqu'à 70 % de l'effectif, ce qui a abouti à l'accumulation de plus de 5 000 brevets. Au cours de cette période, Tetra Pak a développé diverses formes, tailles et conceptions d'ouverture pour ses emballages afin de répondre aux diverses demandes du marché. La gamme de produits s'est progressivement élargie à des catégories d'aliments liquides au-delà du lait, telles que les jus et les boissons. Le champ d'activité s'est également étendu de la région nordique à d'autres parties de l'Europe, s'établissant progressivement comme un acteur majeur dans l'industrie de l'emballage d'aliments liquides. Dans le même temps, Tetra Pak a maintenu son taux d'emballage défectueux en dessous d'un sur dix mille, bien inférieur au niveau moyen des entreprises, et a encore consolidé sa position sur le marché avec des produits d'emballage de haute qualité. • Étape d'entrée sur le marché en Chine (années 1980-1990) : Dans les années 1980, Tetra Pak a commencé à explorer le marché chinois en concédant des licences sur sa technologie à des usines à papier publiques, établissant ainsi avec succès une présence sur le marché. À cette époque, la consommation de lait n'était pas répandue en Chine et l'industrie laitière était confrontée à de nombreuses difficultés, telles que des problèmes de stockage qui limitaient la durée de conservation du lait et entravaient sa distribution dans des zones plus larges. La plupart des marques de produits laitiers étaient limitées aux marchés régionaux. Cependant, les caractéristiques d'emballage de Tetra Pak, à savoir sa stérilité, son étanchéité à l'humidité et sa résistance aux UV, le rendaient non seulement léger et facile à transporter, mais éliminaient également les coûts de récupération et de lavage des bouteilles en verre. Il réduisait également les pertes dues à la casse des bouteilles en verre pendant le transport et augmentait considérablement l'utilisation de l'espace, prolongeant ainsi la durée de conservation du lait à température ambiante. Associé à la grande efficacité des machines de remplissage automatiques Tetra Pak, cela était très attrayant pour les entreprises laitières chinoises. • Stade d'aménagement et d'expansion du marché (années 1990 - début du 21e siècle) Dans les années 1990, Tetra Pak a augmenté ses investissements sur le marché chinois, en collaborant avec des entreprises laitières par le biais d'un modèle "half-sell-half-g". Cela impliquait de vendre des machines de remplissage à un prix bas et déficitaire aux usines laitières tout en les obligeant à acheter les matériaux d'emballage de Tetra Pak. Certains contrats contiennent même des clauses d'exclusivité. Grâce à ce modèle de coopération, Tetra Pak a rapidement dominé le marché chinois de l'emballage, en vendant plus de 1 000 lignes d'emballage aseptique. Cela a aidé des entreprises comme Mengniu et Yili à passer rapidement du statut de géants laitiers régionaux à celui de géants laitiers nationaux, tout en augmentant continuellement sa propre part de marché, monopolisant autrefois 95 % du marché de l'emballage du lait. À l'échelle mondiale, les produits et activités de Tetra Pak ont continué de se développer, atteignant 10 pays dans les années 1990, produisant 60 milliards d'emballages en papier par an, avec des ventes annuelles atteignant 5 milliards de dollars américains,ce qui en fait la plus grande entreprise d’emballage en papier du monde.
• Phase d'innovation et de consolidation continues (début du 21e siècle - aujourd'hui) : À l'aube du 21e siècle, Tetra Pak a continué d'innover dans la technologie de l'emballage. Ces dernières années, Tetra Pak a été le pionnier de l'application de la technologie de stérilisation par faisceau d'électrons dans le domaine de l'emballage, brisant avec succès la limite physique de la vitesse de remplissage des emballages en papier. Cette avancée permet une vitesse de remplissage allant jusqu'à 40 000 emballages par heure ou 11 emballages par seconde, établissant un record mondial. Cette capacité ultra-élevée améliore considérablement l'efficacité de production de sa remplisseuse ultra-rapide E3 récemment lancée. Par rapport à la remplisseuse haute vitesse Tetra Pak® A3, elle offre un rendement par unité de surface plus élevé, avec une augmentation globale de la production annuelle de 60 %, tout en réduisant les coûts d'exploitation jusqu'à 10 %. De plus, elle prend en charge les conversions de type d'emballage et de capacité, s'adaptant aux différentes exigences de production et aidant les entreprises à répondre de manière flexible aux demandes changeantes et à saisir diverses opportunités de marché. En outre, Tetra Pak est activement engagé dans les efforts de protection de l'environnement. Environ 70 % de ses emballages à base de papier sont fabriqués à partir de matériaux renouvelables, et l'entreprise s'efforce d'atteindre 100 % grâce à sa collaboration avec BillerudKorsnäs. Tetra Pak Chine utilise déjà 100 % d'électricité verte certifiée, réalisant des progrès significatifs dans la réduction des émissions dans ses propres opérations et tout au long de sa chaîne de valeur. En adoptant une approche à faible émission de carbone et en minimisant son impact environnemental, Tetra Pak a encore renforcé sa position de leader dans l'industrie mondiale de l'emballage alimentaire.
